DIE LÖSUNG
Die Lösung - Strukturierte Prozesse statt dezentraler Insellösungen: Das neue digitale Fundament
IMPLEMENTIERUNG Agiler Rollout: In drei Schritten zum digitalen Erfolg – ohne IT-Hürden
LMS entschied sich für die modulare Transporeon Plattform, um ihre gesamte Supply Chain strategisch zu digitalisieren. Um eine schnelle Einführung zu erreichen, wurde bewusst auf eine anfängliche Integration mit internen IT-Systemen verzichtet.
Die Einführung der Transport Execution Lösungen erfolgte schrittweise:
Oktober 2022 ————————————
Strategischer Einkauf
wurde Freight Procurement für Ausschreibungen der Regelverkehre eingeführt.
Februar 2024 ————————————
Ad-hoc Abwicklung
Folgte Best Carrier zur Vereinheitlichung und zum Angebotsvergleich von Ad-hoc- und Spot-Sendungen.
August 2025
Rampenkoordination
wurde Time Slot Management zur zentralen, einheitlichen Planung der Lkw-Koordination an den Rampen implementiert.
DIE LÖSUNG Die neue Realität: Volle Prozesskontrolle statt manuellem Aufwand
Durch die Zusammenarbeit mit Transporeon konnte LMS die manuellen, dezentralen Prozesse in eine strukturierte, digitale Steuerung überführen. Die Transporeon Plattform bietet LMS nun die notwendige Transparenz und Prozesskontrolle über die gesamte Supply Chain:
Zentrale Steuerung: Time Slot Management ermöglicht eine zentrale und standardisierte Darstellung von Informationen sowie eine einheitliche Planung der Lkw-Ankunft.
Effizienter Ad-hoc-Einkauf: Durch Best Carrier wurde der Anfrageprozess für Sonderfahrten vereinheitlicht und ein transparenter Angebotsvergleich ermöglicht.
Fundiertes Management: Die Kombination aus Freight Procurement, Best Carrier und Time Slot Management bildet die Basis, um das gesamte Transportmanagement digital aufzusetzen, zu steuern und auszuwerten.
