FAKTEN UND ZAHLEN
Zählbarer Erfolg: Wenn aus digitaler Effizienz echte Wettbewerbsvorteile werden
Die Implementierung von Transporeon transformierte die dezentralen, manuellen Prozesse in eine strukturierte, digitale Steuerung – ein kritischer Schritt für einen JIS-Automobilzulieferer. Durch die digitale Neuausrichtung des Transportmanagements mit Transporeon konnte LMS schnell signifikante Ergebnisse und messbare Mehrwerte realisieren:
Reduzierte Transportkosten
Senkung der jährlichen Transportkosten durch regelmäßige Ausschreibungen via Freight Procurement um ca. 20 %.
Strukturierte Prozesse
Time Slot Management ermöglicht eine einheitliche Planung und eine standardisierte Darstellung von Informationen.
Effizienzsteigerung
Deutliche Kostensenkung bei Sonderfahrten durch den Angebotsvergleich.
Kostenkontrolle
Die zuvor regelmäßigen Standgeldforderungen konnten eliminiert werden.
Verbesserte Transparenz
Das Team hat nun den kompletten Überblick über alle Sonderfahrten.
Zukunftsperspektiven
LMS plant, die Implementierung der Transporeon-Plattform zur weiteren Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung auszubauen:
Yard Management (Time Slot Management-Ausweitung):
Das Zeitfenstertool soll auch auf das Leergut und Vollgut innerhalb des Werks ausgeweitet werden.
Marktanalyse:
LMS evaluiert den Einsatz des Marktanalyse-Tools Market Insights zur besseren Analyse und Verhandlung von Transportangeboten.
