Wyzwania
Kluczowe korzyści
Dowody skuteczności
Pakiety
Harmonogram

ARKUSZ INFORMACYJNY

Essentials

Essentials to modułowy, gotowy pakiet, który umożliwia zespołom szybką digitalizację procesów realizacji transportu. Dzięki zastosowaniu ustandaryzowanych i opartych na sprawdzonych praktykach konfiguracji, system eliminuje konieczność prowadzenia długotrwałych projektów IT.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ →

WYZWANIA

Problemy, które rozwiązuje

Gaszenie pożarów

Zespoły spędzają zbyt dużo czasu na koordynacji pracy między rozproszonymi narzędziami. Generuje to stałe obciążenie administracyjne i uniemożliwia skupienie się na zadaniach o wysokiej wartości dodanej.

Reaktywne podejście do zdolności przewozowych

Pozyskiwanie zdolności przewozowych w ostatniej chwili zmusza działy zakupów do korzystania z wysokich stawek typu spot, co skutkuje utratą przewagi negocjacyjnej w relacjach z przewoźnikami.

Marnotrawstwo wydajności

Nadmierne czasy oczekiwania na dokach i placach załadunkowych ograniczają przepustowość magazynu, obniżają jakość obsługi i bezpośrednio redukują marże.

Brak spójnej widoczności

Gdy dane są rozproszone między różnymi systemami, zespoły nie mają pełnego obrazu procesu i często podejmują decyzje w oparciu o intuicję, a nie twarde dane.

Ryzyko wdrożeniowe

Wiele organizacji unika zmian po wcześniejszych doświadczeniach z dużymi projektami, które były długie, kosztowne i nie przyniosły jasnego zwrotu z inwestycji.

Bariery tradycyjnej digitalizacji

Standardowe podejście do digitalizacji zwykle oznacza duże transformacje, rozbudowaną personalizację i długie harmonogramy, zanim pojawią się realne efekty.

KLUCZOWE KORZYŚCI

Prostsze procesy od pierwszego dnia

Skup się na tym, co najważniejsze, dzięki rozwiązaniu o niskim poziomie ryzyka, niskich kosztach i szybkim wdrożeniu.

Skalowalne wdrożenie

Zacznij od pakietu skoncentrowanego na najważniejszych obszarach, a następnie dodawaj kolejne moduły wraz ze wzrostem potrzeb.

Niewielkie obciążenie dla IT

Korzystaj ze standaryzowanej konfiguracji z gotowymi opcjami integracji, tak by zespoły mogły skupić się na kluczowych priorytetach zamiast tworzyć rozwiązania na zamówienie.

Szybka weryfikacja w praktyce

Uzyskaj dostęp do działającego środowiska testowego w około 4 tygodnie. Dzięki temu interesariusze mogą zweryfikować procesy w oparciu o rzeczywiste dane.

Przewidywalny harmonogram uruchomienia

Standardowe wdrożenie trwa 8–12 tygodni, w tym 2–4 tygodnie testów i przygotowania (harmonogram zależy od wybranego pakietu i gotowości klienta).*

Przejrzysty model cenowy

Wybierz rozwiązanie o niższym koszcie z jasno określonym zakresem prac. Unikaj „ukrytych” kosztów związanych z rozbudowaną personalizacją.

Wsparcie w lokalnym języku

Korzystaj ze wsparcia dostępnego na kluczowych rynkach UE, aby szybciej wdrożyć rozwiązanie i sprawniej rozwiązywać problemy.


*Uwagi: Harmonogramy mają charakter orientacyjny i są uzgadniane na początku projektu. Mogą się różnić w zależności od złożoności wybranego pakietu oraz gotowości klienta.

DOWODY SKUTECZNOŚCI

Potwierdzone wyniki i wpływ na biznes

Skala i szybkość wdrożeń
  • ponad 80 klientów korzystających z Essentials
  • średni czas do uruchomienia środowiska testowego wynosi ok. 30 dni.
Grupa MACO
  • ulepszone monitorowanie i raportowanie w czasie rzeczywistym
  • 50 nowych wdrożonych przewoźników
  • skrócenie czasu oczekiwania / załadunku
Saint-Gobain
  • 50 tys. euro rocznych oszczędności z tytułu opłat za przestoje
  • możliwość śledzenia 90–95% przewozów
  • o 40% mniej zapytań o status

PAKIETY

Wstępnie skonfigurowane pakiety

Zacznij od jednego pakietu i rozszerzaj go wraz ze wzrostem potrzeb. Oparte na sprawdzonych rozwiązaniach wypracowanych przez ponad 20 lat doświadczenia.

Assignment & Visibility lub Time Slot Management

Assignment & Visibility + Time Slot Management lub Cost Management

Assignment & Visibility + Time Slot Management + Cost Management


Assignment & Visibility Transport Creation · Autonomous Procurement (Quotes) · No Touch Order · Road, Ocean & Air Visibility · Distance Calculation · eCMR · Attachments

Cost Management Rate Management · Surcharge Management · Freight Audit (Self-Service)

Time Slot Management Yard Visit Creation · Appointments · Real- time Yard Management · Quick Login · Attachments

HARMONOGRAM

Typowy przebieg wdrożenia*

Etap przedprojektowy (Tydzień 0)

Uzgodnienie zakresu prac + dostarczenie danych podstawowych + wypełnienie listy kontrolnej konfiguracji + przygotowanie listy przewoźników

Tydzień 1

Rozpoczęcie projektu i uzgodnienie założeń (zakres, kamienie milowe, role, rytm pracy)

Tygodnie 2-4

Wdrożenie i konfiguracja techniczna (standardowa konfiguracja + konfiguracja interfejsów + regularne spotkania)

Tydzień 5

Udostępnienie środowiska testowego (średni czas do rozpoczęcia testów to ok. 30 dni)

Tygodnie 6-9

Testy i optymalizacja (testy całościowe, rozwiązywanie problemów, korekty konfiguracji)

Tygodnie 10-12

Okno uruchomienia (weryfikacja gotowości + planowanie przejścia na nowy system; zapewnione wsparcie przy starcie)

Tygodnie 13+

Okres stabilizacji (wsparcie i odpowiedzi na pytania)

W trakcie całego projektu

Zwinne zarządzanie projektem + szkolenie (1 sesja) + wdrożenie przewoźników + wsparcie klienta po uruchomieniu


* Uwagi: Harmonogramy mają charakter orientacyjny i są uzgadniane na początku projektu. Mogą się różnić w zależności od złożoności wybranego pakietu oraz gotowości klienta.

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Wdróż nasze sprawdzone praktyki. Razem wyznaczymy Twoją drogę do sukcesu.

© 2026 Trimble Inc.

CONNECT WITH US

Privacy Notice

CONNECT WITH US

© 2026 Trimble Inc.

Privacy Notice