LE SFIDE
Le criticità operative risolte
Gestione delle emergenze
Le risorse vengono spesso assorbite dal coordinamento manuale tra piattaforme disgiunte, generando un sovraccarico amministrativo che sottrae tempo alle attività ad alto valore strategico.
Approvvigionamento reattivo
L'acquisizione di capacità di carico in regime d'urgenza espone l'ufficio acquisti a tariffe spot penalizzanti, riducendo drasticamente il potere negoziale nei confronti dei vettori.
Perdita di produttività
I tempi di attesa presso le baie di carico e i piazzali influiscono negativamente sulla produttività, compromettono la qualità del servizio e riducono i margini operativi.
Silos informativi
La frammentazione dei dati impedisce una reale visibilità end-to-end della filiera, costringendo il management a prendere decisioni basate su stime empiriche anziché su metriche oggettive.
Rischio legato al Change Management
Molte aziende esitano a intraprendere nuovi percorsi di trasformazione, frenate da pregressi con progetti IT complessi, dispendiosi e dal ROI incerto.
TI limiti dell'approccio tradizionale alla digitalizzazione
Il paradigma classico della digitalizzazione implica generalmente trasformazioni strutturali, customizzazioni estreme e tempistiche lunghe prima di poter misurare un reale valore di business.
VANTAGGI PRINCIPALI
Ottimizzazione immediata dei workflow operativi
Massima focalizzazione sulle priorità aziendali grazie a un setup rapido, a basso rischio e con un'ottimizzazione certa dei costi.
Scalabilità progressiva
L'architettura modulare permette di implementare inizialmente un pacchetto focalizzato sulle criticità prioritarie, integrando moduli aggiuntivi in base all'evoluzione delle esigenze di business.
Riduzione del carico di lavoro per l'IT
L'adozione di un ambiente standardizzato con integrazioni native solleva i dipartimenti tecnici dallo sviluppo di soluzioni custom, preservando le risorse per il core business.
Validazione operativa rapida
Rilascio di un ambiente di test funzionante in media entro 4 settimane , per consentire agli stakeholder di validare i processi con dati reali.
Percorso prevedibile verso il go-live
Messa in produzione (go-live) stimata in 8–12 settimane, incluse 2–4 settimane destinate alle attività di collaudo e assessment di prontezza aziendale (le tempistiche variano in base al pacchetto e al livello di preparazione del cliente).*
Modello di pricing trasparente
Un approccio economico sostenibile, con perimetri di progetto definiti che escludono gli extra-budget fisiologici dei progetti ad alta personalizzazione.
Supporto in lingua locale
Assistenza dedicata nella lingua locale dei principali mercati europei, fondamentale per accelerare l'adozione della piattaforma e gestire la risoluzione tecnica in modo più efficiente.
*Note: Le tempistiche sono indicative e concordate in fase iniziale. Possono variare a seconda della complessità del pacchetto selezionato e del livello di preparazione del cliente.
EVIDENZE CONCRETE
Impatto e risultati concreti
Impatto sulla delivery
- oltre 80 clienti già attivi su Essentials
- circa 30 giorni di tempo in media per arrivare ai test
MACO Group
- più precisione nel monitoraggio e nella reportistica in tempo reale
- 50 nuovi trasportatori integrati
- riduzione dei tempi di attesa / carico
Saint-Gobain
- risparmio annuo di 50.000 euro sui costi dei tempi di attesa
- tracciabilità del 90-95%
- 40% in meno di richieste sullo status delle spedizioni
PACCHETTI
Suite preconfigurate
Inizia con un pacchetto e amplialo man mano che le tue esigenze crescono. Sviluppate capitalizzando oltre 20 anni di leadership nel settore logistico.
Assignment & Visibility o Time Slot Management
Assignment & Visibility + Time Slot Management o Cost Management
Assignment & Visibility + Time Slot Management + Cost Management
Assignment & Visibility Transport Creation · Autonomous Procurement (Quotes) · No Touch Order · Road, Ocean & Air Visibility · Distance Calculation · eCMR · Attachments
Cost Management Rate Management · Surcharge Management · Freight Audit (Self-Service)
Time Slot Management Yard Visit Creation · Appointments · Real- time Yard Management · Quick Login · Attachments
TEMPISTICHE
Percorso di implementazione*
Fase preliminare (Settimana 0)
SOW concordato + dati master forniti + checklist di configurazione completata + elenco dei trasportatori pronto
Settimana 1
Kick-off e allineamento (ambito, traguardi, ruoli, cadenza)
Settimane 2-4
Implementazione e configurazione tecnica (configurazione standard + configurazione dell'interfaccia + verifiche periodiche)
Settimana 5
Rilascio del sistema di collaudo (circa 30 giorni per arrivare al test)
Settimane 6-9
Test e perfezionamento (test end-to-end, risoluzione dei problemi, modifiche alla configurazione)
Settimane 10-12
Finestra di go-live (preparazione + pianificazione del passaggio al nuovo sistema; supporto al go-live incluso)
Settimane 13+
Assistenza post-implementazione (stabilizzazione + domande e risposte)
Durante tutto il progetto
Gestione del progetto con approccio lean + formazione (1 sessione) + onboarding dei trasportatori + assistenza clienti dopo il go-live
*Note: Le tempistiche sono indicative e concordate in fase iniziale. Possono variare a seconda della complessità del pacchetto selezionato e del livello di preparazione del cliente.
