Fluidifier les échanges entre la production et le transport
Faites de votre cour un centre névralgique performant où équipes, quais et transporteurs collaborent en parfaite synchronisation. En accélérant les prises de décision et en minimisant les manipulations, vous réduisez les arrêts prolongés et gérez les imprévus pour garantir une circulation fluide de vos flux logistiques.
LE DÉFI
Les blocages récurrents nuisent à la productivité, aux coûts et aux niveaux de service.
- Le manque de ponctualité des transporteurs, les absences imprévues et l'incertitude des arrivées saturent les accès aux quais, générant ainsi des congestions majeures.
- Le recours à une gestion manuelle et l'instabilité des plannings provoquent des erreurs de réservation et des points de blocage critiques.
- Une visibilité insuffisante sur l'état des remorques complique leur localisation, ce qui accroît les temps d'arrêt, multiplie les trajets inutiles et augmente les risques pour la sécurité sur le site.
- La gestion des ressources devient complexe : le personnel est surchargé lors des fortes activités, tandis que les capacités sont sous-utilisées pendant les périodes d'accalmie.
- Optimisation des créneaux : Adaptez votre capacité opérationnelle en temps réel pour lisser les pics d'activité et fluidifier les flux au sein de la cour.
- Visibilité et enregistrement : L'accueil numérique et le suivi en direct des ressources (véhicules, quais, équipes) réduisent drastiquement les arrêts et les trajets superflus.
- Coordination de l'exécution : Synchronisez vos workflows et optimisez la disponibilité des portes pour une performance accrue.
- Digitalisation zéro papier : Sécurisez vos transferts et facilitez la conformité grâce à des documents numériques limitant les risques d'erreur.
- Standardisation globale : Harmonisez les processus entre vos usines, centres de distribution et prestataires via une vue unifiée et des indicateurs partagés.
LA SOLUTION
Prévisibilité, efficacité et contrôle en temps réel sur l'ensemble du parc de manœuvre, reliant les murs aux roues.
LE RÉSULTAT
Limitez les temps d'attente jusqu'à 40 %, les coûts de processus de 30 % et constatez une baisse de 10 % des coûts de transport.
CE DONT VOUS PROFITEZ
Time Slot Management
Réduisez l'immobilisation des transporteurs de 20 à 40 %
Optimisez la gestion de vos quais en centralisant les rendez-vous logistiques selon vos contraintes et vos capacités réelles. Grâce à cette approche, les équipes et les transporteurs bénéficient d'une autonomie totale pour planifier et ajuster les réservations, garantissant une coordination fluide face aux aléas opérationnels.
Gérez toute la planification des flux entrants et sortants dans une solution unifiée
Les utilisateurs professionnels peuvent adapter le système sans l'intervention du service informatique grâce à des capacités d'auto-configuration
Les alertes et mises à jour automatisées tiennent toutes les parties prenantes informées des modifications de planning, des ajustements de capacité et des perturbations
Réduisez les temps d'attente grâce à une répartition optimisée des ressources et à des rotations plus rapides des camions
Replanifiez et réattribuez dynamiquement les créneaux en utilisant les ETA en temps réel et l'état actuel de la cour afin d'éviter les goulets d'étranglement, les retards et les ruptures de stock.
Grâce à Yard Visit Portal, les transporteurs réservent eux-mêmes dans le respect de vos règles de capacité, mettent à jour les informations relatives au chauffeur et au véhicule, et consultent les manifestes de route liés aux ordres d'expédition et de transport
CE DONT VOUS PROFITEZ
Real‑Time Yard Management
Augmentez le débit des quais de 10 à 25 %
Améliorez les opérations de cour grâce à un état précis de la cour en temps réel, à de meilleures prévisions d'arrivée et de départ, et à des workflows automatisés aux portes qui réduisent les files d'attente et préservent l'alignement des équipes.
Une prévision précise des heures d'arrivée et de départ pour une meilleure planification
Une optimisation des workflows et des ressources pour réduire les temps d'attente et accélérer les délais d'exécution
Une planification dynamique et une replanification pour gérer les arrivées précoces et tardives
Un enregistrement rapide et automatisé des chauffeurs pour éliminer les files d'attente aux portes
Une surveillance complète de la cour avec une vue d'ensemble en temps réel des camions en approche, en attente et en cours de traitement
Des mises à jour et notifications proactives pour signaler rapidement les écarts et préserver l'alignement des équipes
CE DONT VOUS PROFITEZ
Digital Transport Documents
Assurez la conformité pour bénéficier d'un avantage concurrentiel
Remplacez les documents de transport papier par des workflows numériques pour l'eCMR, le DCA et l'ePOD, afin que les équipes puissent accéder instantanément aux documents et les signer, rester en parfaite conformité et accélérer la facturation en limitant les litiges.
L'eCMR et l'ePOD centralisés permettent aux chauffeurs, aux équipes d'entrepôt, aux transporteurs et aux prestataires d'expédition d'accéder instantanément aux bons documents.
Les signatures numériques juridiquement valables utilisent eIDAS Advanced et sont légalement équivalentes aux signatures à l'encre au-delà des frontières.
Une documentation conforme aux exigences répond aux normes de l'UE, est certifiée ISO/IEC 27001 et s'aligne sur le RGPD et l'eIDAS.
La facturation est plus rapide grâce à l'ePOD instantanée et vérifiée qui réduit les écarts et les retards de facturation.
La signature par code QR permet des transferts plus rapides et plus précis, pour des workflows sans papier et prêts à être audités.
Des PDF prêts pour l'inspection peuvent être générés instantanément pour simplifier les vérifications et réduire l'effort administratif.
ÉTUDE DE CAS
Une victoire : moins d'absences signalées et des temps d'attente réduits
Le groupe Knauf en a fini avec le chaos aux heures de pointe et a réduit les frais de surestarie. Depuis la mise en œuvre de Time Slot Management dans l'ensemble de son réseau mondial de fabrication, le leader des matériaux de construction a harmonisé une logistique décentralisée en un modèle unique de « chaîne d'approvisionnement du groupe ». En intégrant la planification directement à leur système ERP, ils ont remplacé la coordination manuelle des cours par un processus numérique simplifié qui accélère les enregistrements aux terminaux et hiérarchise les chargements en fonction de la ponctualité en temps réel.
